لن فینگ، جو 50 کی دہائی میں ہے، ایک کاروباری شخص ہے جو جنوبی چینی شہر گوانگ زو میں اور اس کے آس پاس کپڑے کی فیکٹریوں کا مالک ہے۔ اس کی فیکٹری بنیادی طور پر امریکی اور یورپی صارفین کے لیے مصنوعات تیار کرتی ہے۔
2020 میں، جیسے ہی COVID-19 نے سرحدیں بند کر دیں، اس نے ہنوئی میں "پانی کی جانچ" کے لیے خواتین کے کپڑوں کی ایک نئی پروڈکشن لائن شروع کی اور اس حقیقت سے حوصلہ افزائی کی گئی کہ گوانگزو میں کارکنان اپنی ماہانہ اجرت نصف سے بھی کم پر مطمئن ہیں۔
لیکن اس نے جلد ہی دریافت کیا کہ وہ حیران رہ گیا تھا کہ محتاط بیرون ملک مقیم صارفین کی طرف سے کتنے کم آرڈر آرہے ہیں۔ پچھلے سال، اس نے ویتنام چھوڑ دیا اور اپنی توجہ واپس گوانگزو پر مرکوز کر دی۔
"اس وقت توسیع یا بیرون ملک شفٹوں کے بارے میں بات کرنا کوئی معنی نہیں رکھتا۔ کم مزدوری کی لاگت اور ٹیرف کی چھوٹ کمزور مانگ کے درمیان کوئی معنی نہیں رکھتی،" لن نے کہا۔
گوانگ ڈونگ کی ایک گارمنٹ فیکٹری کے مینیجر جی کو بھی ایسا ہی تجربہ تھا۔
وہ کمبوڈیا میں 20 سال سے زائد عرصے سے جینز پروڈکشن لائن چلا رہا ہے۔ گزشتہ دہائی کے دوران، تاہم، جیسا کہ کم از کم اجرت میں اضافہ ہوا ہے، اس نے منافع کے مارجن کو کم سے کم ہوتے دیکھا ہے۔
جنوبی چینی مینوفیکچرنگ شہر ژونگشن میں وہ مزدوروں کو جو اجرت دیتا ہے وہ کمبوڈیا کے مقابلے میں اب صرف 30 فیصد زیادہ ہے، یہ فرق ایک دہائی قبل بہت وسیع تھا۔ اسی وقت، اس کی چینی فیکٹریوں میں پیداوار میں تقریباً 20 فیصد اضافہ ہوا، اور کارکن زیادہ ہنر مند ہو گئے۔
Kee نے کہا کہ جنوب مشرقی ایشیا میں پیداوار کو بڑھانا "عقلی فیصلہ" نہیں تھا۔ "مجھے ڈر ہے کہ کاروبار میں سست روی اگلے یا دو سال تک جاری رہے گی۔"
درحقیقت، چین عالمی ملبوسات کی سپلائی چین میں اس قدر ناگزیر ہے کہ ملکوں کی منتقلی بھی واقعی انحصار کو کم نہیں کرتی۔
